本网讯 　近年，市里对我县的绩效评估考核结果都不太理想，为了进一步抓实抓细抓出亮点和成效，近日，双牌县委高度重视，开展认真的"回头看"。

　　一是直面自身存在的主要问题。主要是：1、一些部门重视还不够，有事不关己、高高挂起的思想。2、工作落实不到位、抓而不紧不实。3、部门与上级衔接不够，工作没有得到上级业务主管部门的认同、理解和支持。4、一些单位负责人不负责任，导致一些指标失分过多。5、加分的项目少，创先意识不强，工作亮点少，去年只有社会治安综合治理和计划生育分别加了分，其他的项目都没有加分。

　　二是开展学习调研，创新工作。从今年5月开始，县委、县政府组织三个调研组开展调研，学习外县先进经验，创新新的绩效考核方式方法。县委常委会对新的考核方案进行了认真的研究，并通过了方案。10月，县委主要领导带队，到道县、江华、宁远等县考察学习，进一步更新观念，查找差距。县委还出台刚性的落实工作的措施。

　　三是加倍努力，做好下一步工作。认真开展回头看，抓紧时间调度落实。有任务的62个单位从现在起对指标任务开展回头看，对照任务分解表的每一项工作任务进行自我测评，及时掌握工作进度，发现工作中存在的问题，有针对性制定整改措施，确保按时完成工作任务。加强与上级对口部门的沟通与衔接。积极向市业务对口部门汇报衔接，确保工作的各项指标数据得到认可，争取他们对双牌工作的大力支持，力保不失分或少失分。树立创先争优意识，争取每项工作先进。要求各部门要有创先争优意识，尽最大努力争取国家省市的先进，为市对我县的绩效评估工作加分，为双牌的经济社会发展做贡献。重视民调工作，让全市了解双牌的发展进步。尽早谋划民调工作，争取在软件方面不失分，去年领导评价与同级互评分值都不太高。加强调度，定期通报工作进展情况。县委、县政府督查室要狠抓督查落实。在督查中发现部门、单位对工作推动不力的，在县绩效考核中直接给予扣分，对工作推而不动的，书记、县长进行约谈，或在大会上做检讨，确保市对我县的各项指标落到实处，以"创新、创优、创特色、创亮点"的要求，全面实现今年年初三级干部会议确定的经济和社会发展目标。（卿建军）